Aanbod
Elk programma is gebaseerd op bewezen inhoud en wordt afgestemd op uw organisatie en doelgroep. Geen generieke IT-verhalen, maar herkenbare situaties uit de zorgpraktijk — met het interoperabiliteitsmodel als rode draad.
Lezingen (1–2 uur)
Een scherpe, actuele lezing als aftrap van een studiedag, congres of managementbijeenkomst. Interactief van opzet: deelnemers brengen hun eigen uitdagingen in, die direct worden verbonden aan de bredere context van digitalisering in de zorg.
Mogelijke thema’s
De digitale paradox — Waarom digitaliseringsprojecten in de zorg zo vaak stranden, en wat er wél werkt.
Interoperabiliteit: wat is het en waarom doet het ertoe? — Een heldere introductie op het lagenmodel, voor iedereen die met digitalisering te maken krijgt maar geen IT-achtergrond heeft.
Landelijke en regionale ontwikkelingen in vogelvlucht — Van IZA en EHDS tot MedMij, Twiin en registratie aan de bron: wat speelt er nationaal en regionaal, en wat betekent dat voor uw organisatie?
Registratie aan de bron als medicijn tegen administratieve last — Hoe zorginformatiebouwstenen (zibs) en eenheid van taal de werkdruk kunnen verlagen én de kwaliteit van zorg verhogen.
De rol van RSO’s in de regio — Hoe regionale samenwerking bijdraagt aan betere gegevensuitwisseling en wat dat vraagt van zorgorganisaties.
Trainingen (halve dag tot meerdaags)
Een diepgaander programma voor teams die écht willen begrijpen wat er speelt en wat er nodig is om de transitie in hun organisatie in gang te zetten. De trainingen combineren theorie met actieve werkvormen — waaronder een bewezen serious game waarin deelnemers aan den lijve ervaren wat er misgaat als afspraken op één of meerdere lagen ontbreken.
Wat deelnemers na afloop kunnen
- Het interoperabiliteitsmodel toepassen op concrete vraagstukken uit hun eigen praktijk
- Onderscheid maken tussen verstoringen, vernieuwingen en transformaties in de ICT
- De mechanismen van verandermanagement herkennen en benoemen
- IT-governance en architectuurprincipes inzetten als besturingsinstrument
- Landelijke en regionale ontwikkelingen plaatsen in de context van hun eigen organisatie
Doelgroepen: Medisch specialisten · CMIO’s en CNIO’s · Middle management · Managers en bestuurders
Masterclass voor bestuurders: Sturen op samenhang
Een speciale dagmasterclass voor raden van bestuur, directeuren en andere bestuurders die strategisch willen sturen op de digitale transformatie van hun organisatie. Ontwikkeld in samenwerking met een ervaren partner, en volledig afgestemd op de context en uitdagingen van de opdrachtgever.
De masterclass combineert het interoperabiliteitsmodel met strategisch opdrachtgeverschap: hoe verschuif je als bestuurder van “vraagbaak voor ICT” naar “eigenaar van de zorgtransformatie”?
Onderdelen
- De urgentie en het speelveld: landelijke ontwikkelingen en de uitdagingen voor uw organisatie
- Het interoperabiliteitsmodel als bestuurlijk gereedschap
- Strategisch opdrachtgeverschap en governance
- Van durven naar doen: de veranderopgave en concrete besluitvorming
Doelgroepen: Raden van bestuur · Directeuren zorg en bedrijfsvoering · ICT-leiderschap
Onderwijs en academische opleidingen
Naast organisatiegerichte trainingen is Guido actief als docent in formele opleidingstrajecten. Aan de TIAS Business School verzorgt hij onderwijs over netwerkzorg en gegevensuitwisseling. Daarnaast is hij opleider bij de tweejarige postdoctorale opleiding Klinische Informatica aan de TU/e.
Op maat samengesteld
Uit een bewezen menu van thema’s en werkvormen stellen we samen een programma op dat precies past bij uw organisatie — afgestemd op het kennisniveau van de deelnemers, de specifieke uitdagingen die spelen en de beschikbare tijd. Van een compact dagdeel tot een meerdaagse leergang. Waar relevant kan worden samengewerkt met een ervaren co-trainer.
Neem contact op om te verkennen wat past.